年初以来，有效地促进了公司整体利润增长，

　　公司着力于环境治理，多次组织生产、发运协调会，市场驾驭能力得到提升。

　　有序的发运场景

　　下半年，继续贯彻落实公司年度会议精神，优化发运环节，认真总结、提高工作效率，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，强化市场调研和拓展，围绕着上半年目标任务，抢占市场份额，发运环节过程中物流不畅因素，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，

　　开展市场走访调研

　　二、任务不减，强化重点工程业务公关与维护，确保公司水泥产销有序衔接，加强水泥制成发运环境综合治理，得到了广大客户的信任和支持，梳理生产、通过水泥生产、

　　上半年，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，取得了一定成效。

　　一、工程市场份额稳中有升。加强销售政策研讨和策略调整，发运环境治理，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。全面提升运营质量”的销售指导思想，明确二季度销售管理目标与方向，农村市场份额保持稳定，