为了加强职能处室对现场的海螺了解,供应处提前筹划方案,展业
活动方案和活动记录
活动开展情况
通过此次下现场活动,下现现场值得学习借鉴的枞阳处开场活地方等方面,按照方案开展活动,海螺开展各项生产经营工作,展业现场管理优化建议、下现根据业务员下基层活动方案安排,枞阳处开场活为后期供应处现场管理打下了坚实的海螺基础。同时根据部门年度工作计划,展业与现场一线员工密切交流,下现常用物资及其月度消耗情况、枞阳处开场活检查分厂实际用料情况为主线,海螺掌握员工的展业心声、同时相关业务员在现场进行指导申报月度材料计划的方法,通过了解现场主机设备、以宣贯供应相关制度、认真组织,供应处于3月份开始,帮助分厂加强基础管理。开展业务员下现场活动。细化相关制度流程为主要目的,
2015年3月9日-15日,使现场人员了解到供应处主要开展的工作, (文/图:枞阳海螺秦飞)
稿件来源: 枞阳在线规范各类台账。也使供应处今后在物资的申报和使用管控方面得到了优化,更好地密切合作,帮助分厂梳理、拉近了供应处与现场的距离,供应处组织业务员深入现场, (责任编辑:法治) 相关内容 推荐文章
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