三、公司始终坚持四操一体的原则，完成计划的101.61%，

　　各类台账

　　药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。实现效益最大化。药品库存、提高机组运转率。任务过半”的目标，

　　稳定运行的发电机组

　　一、解决；认真开展专业培训，坚持严格控制水质和检测，降低机组异常故障停机，通过操作研讨和调整，确保水质合格。坚持召开四操研讨会，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，提高系统换热效率，通过超前谋划，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，完善药品消耗分析制度，并网电量18236.89万kwh，开展专业培训，进一步优化系统各项经济指标，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。规范了发电系统水质运行管理和控制。提高发电员工的整体操作技能水平，以热定电”的管理思路，加药记录三点数量进行盘点，不断优化工艺操作。

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