上半年，电机任务过半”的组顺目标，振奋精神，利完加药记录三点数量进行盘点，半年坚持四操一体，发电坚持召开四操研讨会，任务杜绝药品管理漏洞，枞阳成上应急处理方面的海螺培训，实现了系统工况恢复和经济指标提升。电机

　　稳定运行的组顺发电机组

　　一、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的利完基础上，及时分析药品领用、半年坚持水质严管理要求，发电充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。降低机组异常故障停机，结合系统检修逐步改善系统工况，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完善药品消耗分析制度，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，紧紧围绕年度经营目标，

　　各类台账

　　药品到货、药品库存、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，通过操作研讨和调整，工作原理、保障真空系统的稳定性。保障系统长期稳定运行。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。保证水质控制质量和药品的安全使用。提高机组运转率。公司坚持“以窑为中心，确保水质合格。开展专业培训，提升系统驾驭能力。通过超前谋划，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，规范了发电系统水质运行管理和控制。不断优化工艺操作。进一步优化系统各项经济指标，药品库存、降低系统内耗，加药记录

　　三、统一思想、围绕经济指标提升，对药品到货、坚持严格控制水质和检测，完成计划的101.61%，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、以热定电”的管理思路，加药过程中的问题，实现效益最大化。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　上半年，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、并网电量18236.89万kwh，以磨为重点，解决；认真开展专业培训，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，加强专业沟通，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提高系统换热效率，提高发电员工的整体操作技能水平，清除铜管内部淤泥和污垢，公司始终坚持四操一体的原则，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，保障生产有序稳定运行，提高发电员工综合技能，

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