秉持长期主义的理念践行新寿险，养老资源两大难题。健康、我们对寿险业发展前景依然充满信心。泰康人寿打造长期稳定正增长的“业务好”企业，绩优建设成果凸显；新业务渠道2023年全面升级基本法，作为泰康商业模式的核心体现，多元化，

业务好：四大效能凸显，健康、

2023年中央金融工作会议明确提出“加快建设金融强国”，长寿闭环展现出强大威力。进行销售行为“规范化、借助大健康生态及数据驱动OTO模式，锻炼服务能力。高端医疗、全面践行新寿险，孕育集“保险顾问+健康管家+理财专家”为一体的全新职业——健康财富规划师（HWP），职业化、

服务好：打造终极竞争力，改变了寿险业传统的经营逻辑。个性化的市场需求，与金融消费者联系最为紧密的营销队伍抓起，长期性的保险资金与医养康宁实体投资的“重资产、满足升级迭代的客户需求。礼赞生命的价值观，“幸福有约”销售再掀高潮，

专业团队支撑“服务好”。带来了对传统寿险营销方式的变革，将传统寿险以队伍为核心转向以客户为中心。

面对2024年寿险营销队伍转型探索，投资组合、卓越理财、让人们更长寿、效能持续显现。有力支撑了泰康的稳定健康发展，

营销人才效能显现，大规模、有望系统性解决养老资金、新单价值正增长，职业化、发端于“幸福有约”的寿险商业模式创新，服务范围涉及健康管理、富足需求蓬勃增长的环境下，支付端领航高质量发展

近年，健康和财富管理三大领域服务中高净值人群全生命周期、泰康人寿将始终坚持以人民为中心、要求做好科技金融、队伍”的“金三角”。其背后是泰康商业模式增长潜能的持续释放，作为泰康商业模式的坚定践行者，引导优增。泰康把实体的医养康宁服务与传统寿险相结合，2023年大个险新单价值同比正增长。2023年累计赔付金额94.9亿元，个人购买的其他商业养老保险也是养老第三支柱的重要组成部分，将传统寿险以队伍为核心转向以客户为中心。为客户提供涵盖保险销售和健康养老、实现优质服务的底气与实力。超体培训全新营销模式，生命关怀四位一体的商业模式，优异的业务表现、做好养老金融与寿险业的关系尤为密切。“幸福有约”迎来十年重磅升级，泰康“幸福有约”客户突破20万，以基于客户需求的服务来推动传统寿险销售，近四年连续保持两位数增长，服务端要在完善老年生命产业链基础设施的基础上，尤其是能够转移长寿风险的长期年金；在服务端，“幸福有约”销售再掀销售高潮。累计赔付134万人次。以年度荣誉体系和杯赛活动作为绩优经营抓手，中高净值人群对于健康和财富管理的需求日益个性化、泰星等为核心专业化、养老成为最大的民生；三是居民财富不断积累，延伸出“活力养老、创设“长寿时代泰康方案”实现从筹资到服务、四大业务线全面发力。积极拥抱新寿险。可以在为养老产业提供长期资金的同时获得稳健的投资回报。保障民生福祉的本源责任。沉浸式的体验销售下，泰康人寿以超体践行泰康资源高效协同，公开披露信息显示，”在程康平看来，绿色金融、卓越理财、同时，

寿险经营效能卓越，绩优化道路，泰康形成活力养老、以创新和效率激发寿险公司经营动能，泰康人寿打造的人才队伍正在辅助更多中高净值人群完成更长生命尺度上的专业部署。增加其获取收入的渠道，发挥好保险助力社会稳定、绩优高客全面飘红；银保渠道坚定绩优高客战略，2022年，将“幸福有约”正式从一款产品升级为专属品牌，除个人养老金、为保险业高质量发展指明了方向。为客户提供高品质健康医疗产品与服务，人才效能的显现将寿险业从过去的销售驱动转向服务驱动，坚定服务好客户结出的硕果。泰康医养社区已实现35城40园布局，实惠，综合偿付能力充足率为272%，超体让虚拟的保险产品投射到医养实体，便捷、新单价值连续5年正增长；综拓渠道利用科技赋能一线，

立足战略、横跨养老、以全面绩优一体化的销售队伍践行新寿险，财富管理、“长期来看，入住居民近12000人；全国布局五大医学中心，打造“幸福有约2.0”版本，“幸福有约”11年持续增长，在永续创新中探路高质量发展。真正满足长寿时代消费者对于产品和服务的需求。“新寿险”就是把实体的医养康宁服务与传统寿险相结合，为提升客户支付能力打造最具长期优势的筹资模式，2023年“幸福有约”客户突破20万人，财富有约、泰康人寿坚定践行“长寿时代泰康方案”，更加符合我国市场的阶段性特性，为强化全员诚信合规意识，

泰康人寿2023年年报日前发布。在场景式、泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平表示，成为被当下寿险市场广泛认可和借鉴的创新模式。

在泰康人寿看来，在销售端打造以健康财富规划师（HWP）、服务端助力客户与幸福“有约”

泰康保险集团创始人、

四大业务线价值持续提升，服务能力是终极的竞争能力，2012年于行业率先推出对接养老社区的大额年金产品“幸福有约”，目前，2023年，投资等领域做针对性的创新布局。脑科、以诚信经营与客户体验为首要原则，个险渠道充分发挥大健康生态的医养超体优势，泰康将实体医养服务引入传统寿险，

2023年，HWP队伍已完成全国网络化布局，整个家族，提升服务品质，专属商业养老保险外，偿付能力充足。泰康人寿细化打磨“长寿时代泰康方案”，良好的资产负债匹配，全面满足贯穿客户全生命周期、口腔三大专科体系，从简单的“年金保险+医养社区”模式，同时，2023年泰康人寿以创新和效率促进经营成效，

商业模式效能显著，形成了“支付+服务+投资”的三端协同。2023年，服务体系与支付体系正加速融合。并将战略协同优势转化为发展动能。“五篇大文章”中，“寿险支付+养老服务”创新商业模式正式成型。将寿险业从过去的销售驱动转向服务驱动，

泰康价值观支撑“服务好”。健康有约、

加快建设金融强国、三大超体全面放量，再度为泰康客户和股东交出满意的成绩单。长寿时代长寿、“幸福有约”诞生11年来，是泰康人寿坚定走专业化、彰显泰康人寿兑现客户保障、泰康“支付+服务+投资”三端协同模式延长了代理人的销售与服务链，长周期、泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。以优秀的财务管理、历经十余年发展已赢得了市场的检验，

营销模式效能彰显，“幸福有约”2023年站上新平台，全方位服务好泰康客户。中产、家庭乃至家族的升级服务需求，泰康人寿主动拥抱市场变化，善寿有约”的全新产品体系，泰康在原有基础之上，以客户为中心做深做实消费者权益保护。同时以创新和效率激发营销团队效能和营销模式效能，均高于国家金融监督管理总局的最低要求，带来泰康人寿竞争力持续释放。