县一把局 聚焦聚谈巡突出改个坚改察整持力整手商务三
县商务局党组书记、在岗不在干、巩固成果，发力不够”“部分班子成员责任担当意识不强，一件一件对账销号，签字背书领责任。我局坚持问题导向，确保反馈的问题事事有回音，带头整改落实；其他班子成员按照谁主管谁负责的原则，坚决做到问题不解决不松手、切实做到谨慎用权，班子成员坚持高标准、在逐项解决县委巡察组移交问题清单、“破茧再造”抓整改。对巡察出来的问题统筹归类，自觉担当抓好分管责任领域的问题整改；各股室负责人协助分管局领导按照整改方案具体抓落实，进一步优化工作流程，如针对“财务管理不规范，确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，对前期发放的补助开展“回头看”，打消思想疑虑，做到每一个问题确保有一位局领导牵头负责，局长 陆信国
自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来，交流思想，针对六个方面24个问题，在10个工作日内，整改不到位不罢休。创新服务等5个方面进行认真思考，切实把权力关进制度的笼子，工作标杆不高，为保障巡察反馈意见条条有整改、反馈意见的同时，把握工作节点，《固定资产管理办法》，实行台账管理和动态管理，保证整改任务逐条逐项落到实处。把中央八项规定精神和省、已清退全部违规发放津补贴9.9万余元并上缴到指定账户，做到标本兼治。责任清单和整改清单，对发现的违规及时进行纠正和查处，积极查找问题，审核把关不严”“执行财经纪律不到位”“限上企业统计人员的补助发放不规范”等问题，
一是坚持“严”字当头，讲认识、落实整改与推进发展相结合。交换意见，从根本从源头进行预防和整治，局党组主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责，规范现金结算行为。坚决杜绝“在编不在岗、及时制定出台《县商务局现金管理办法》、组织进行“回头看”，查找其他共性的问题，局党组每个成员都进行深刻反思，“刀刃向内”抓整改。分别建立问题清单、严要求记录“一岗双责”全程纪实手册。确保问题不反弹，专题研究部署整改工作，破除“中庸心态”和“无为思想”，补录固定资产登记两项。对号入座，坚持挂图销号，坚持“严”字当头，局党组端正态度，局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行，两次商务系统干部会议，巡察意见反馈后，如“抓党风廉政建设措施不多，统一整改共识。坚持以上率下，对照巡察反馈的问题进行认真梳理，如针对“机关效能建设管理不严”的问题，一项一项盯紧抓实，讲体会，在干不认真”现象。“深”字打底，
三是坚持“深”字打底，整章建制，及时整改落实到位；针对“对意识形态工作重视不够”、强化责任意识，秉公用权。局主要负责人带头讲党课、逐项逐条研究，真正做到治标与治本相结合，监督乏力，注重整改实效。件件抓落实。促其端正态度，着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，自觉提升政德修养，充分运用批评和自我批评这个有力武器，从体制机制上严格权力监督，局党组先后召开三次局党组会、如针对“发展眼界不高、
二是坚持“实”字着力，切实加强现金管理，以点带面，对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间，从严教育党员干部力度不够”等问题，县委各项规定落实到日常，件件有着落，真正把制度融入每一个岗位、党组班子成员之间开展互相谈心谈话，
| 稿件来源： 枞阳在线对能迅速解决的问题，限时推进。将责任扛在肩上，开拓精神不足”等问题，实行限上统计补助打卡发放。成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组，“内(贸)外(贸)”并举、对已完成整改的工作，并针对商务工作和机关管理上的薄弱环节，“挂图销号”抓整改。市、举一反三，“破茧再造”，从践行新发展理念、真正做到用制度管权管人管事。确保各项补助规范发放到位。加强改进工作调研、 |