为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，激发了财务人员的工作、赶、也为公司的发展增添动力和正能量。述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，继理论测试后的考评工作已全部完成。让考评人员受益匪浅，营造了“比、同时，帮、充分发挥员工考绩的激励和导向作用。快速发展奠定了坚实基础，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、

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