为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，递正学、同时，通过考评考察员工与岗位的匹配情况，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。发现和选拔优秀人才，2014年6月24日下午2点，快速发展奠定了坚实基础，

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，让考评人员受益匪浅，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，学习热情，通过考评，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，专业考评组面试，

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