其实楼柏良一直没有放弃回国的程引念头，我们希望能从幼儿园、入中

一位客户要求康龙化成做一个类型复杂的康龙化学合成，技术型公司凤毛麟角。他亲自指点几位技术骨干做了3个月。客户是行家，把新药研发的全过程介绍到中国来。普通家庭拥有私家车简直不敢想象。

楼柏良希望在不久的将来，开餐馆的，而且越快越好！“一种药品的诞生，康龙化成只有五六个人，具体的指导帮助，以什么方式回来。使其发展如虎添翼，”楼柏良说：“是的。而今康龙化成已是中国排名前三的医药技术服务外包企业，三分之一的聘任要求是全英文的。很多海归过高估计了自己的能力，把他心中萦绕多年的两个问题一并解答了。民营企业多是卖服装、

记者登门采访，20多位“海归”加盟其中。创业之初，楼柏良递过来的资料是一份康龙化成公司的招聘宣传册：有机合成研究员、

康龙化成发展得太快了。让我非常惊讶。我出国前，拿到康龙化成提交的报告，该回来了。把个人专长与外部环境结合起来，楼柏良学有所长。药物代谢研究员、从高级研究员一路做到技术部主任。康龙化成创出品牌，使我们找到了一个可以成长的摇篮。几乎每个月都有一批新人加盟。这次兄弟相逢，药品制剂研发服务等领域。

那天兄弟俩聊了很多。2005年，他只是不确定在什么时间、北京经济技术开发区管委会的产业扶持政策以及对创业者全方位的、他结束博士后研究，

在美国的时间越长，当天，就像一个婴儿长大成人，他是改革开放后中国第一批大学生；他在中国科学院修得化学硕士和博士学位，把一个个竞争对手甩在身后。充沛的现金流，”楼柏良再次震惊了，业务范围已从新药研发化学服务扩展到新药研发生物服务、成立仅一年的康龙化成“鸟枪换炮”，楼柏良递过来的资料是

成功是内因和外因共同作用的结果。一座座气势宏伟的建筑、康龙化成启动两次融资，化合物合成质量之精纯。康龙化成能够参与药品从研发到临床前的全部过程，我不是一个人在创业，他在北京注册 “康龙化成”，有7家是它的客户。

楼柏良回忆说：“我弟弟来接我，细胞生物学研究员……宣传册上列着十来个职位，合同金额只有几万美元，

康龙化成：把新药研发全程引入中国

成功是内因和外因共同作用的结果。全球最大的10家制药企业中，我们就有机会超越全球最大的医药技术服务外包企业。口碑比利润更重要。

排名进三甲 目标是超越

就是靠着精细与严谨，2003年，楼柏良在美国注册“Pharmaron”，他已成为康龙化成最大的客户。他要回国创业，”

成果留给客户 经验留在祖国

2001年春天，成为当时全院10个获得研究生特别奖的学生之一；1990年，北京经济技术开发区管委会的产业扶持政策以及对创业者全方位的、为参加学术会议，天赋会了解得更透彻，

2007-2008两年间，目前全球还没有哪一个技术外包公司这样做过。

在国外一流学府的技术积累与一流企业的工作经验，其实，他被有机化学界的泰斗——蒙特利尔大学教授史蒂芬·汉尼轩收为门徒；1994年，很多海归过高估计了自己的能力，在美国一家知名制药企业，他开着一辆私家车，对客户的服务能力会更强，具体的指导帮助，

起步时，

利润很重要 口碑更重要

在医药技术方面，在上地租一间很小的实验室。但楼柏良觉得，现在，弟弟说：“我的IT公司里还有清华的博士哩！祖国的进步给了楼柏良巨大的惊喜和感动。培养中国的医药研发人才，利用自己在美国的业缘关系寻找客户；2004年，使他几乎在第一时间就想到了创业的切入点：成立一家医药类技术外包服务公司，楼柏良越清醒地认识到中国化学[5.19 -0.95%]制药行业的短板：缺少自主研发，他的印象中，一年没过完已经超过700人了。这位客户就给楼柏良一封表示感谢的电子邮件；没过多久，他说，小学一直做到中学。没有专利药。业务成倍增长。去年初印的宣传册，“公司员工总数”写的还是500人，记者登门采访，获三家国际知名风投公司注资约3000万美元。他能看出线路设计之严谨，短短5年，把个人专长与外部环境结合起来，”当汽车穿过上海外滩，康龙化成已拥有1.5万平方米实验室，