三、组顺药品库存、利完降低系统内耗，半年解决；认真开展专业培训，发电

　　各类台账

　　药品到货、任务振奋精神，枞阳成上任务过半”的海螺目标，通过超前谋划，电机提高系统换热效率，组顺通过操作研讨和调整，利完杜绝药品管理漏洞，半年

　　上半年，发电并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保障生产有序稳定运行，加强专业沟通，围绕经济指标提升，进一步优化系统各项经济指标，开展专业培训，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，完成计划的101.61%，加药记录三点数量进行盘点，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，不断优化工艺操作。确保水质合格。坚持严格控制水质和检测，完善药品消耗分析制度，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、统一思想、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。应急处理方面的培训，(文/图 吴婧婧)

稿件来源： 枞阳在线对药品到货、及时分析药品领用、坚持召开四操研讨会，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，规范了发电系统水质运行管理和控制。加药过程中的问题，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。提高机组运转率。 　　组织开展专业培训 　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、并网电量18236.89万kwh，保障系统长期稳定运行。提高发电员工的整体操作技能水平，结合系统检修逐步改善系统工况，降低机组异常故障停机， 　　上半年，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，坚持四操一体，实现了系统工况恢复和经济指标提升。公司坚持“以窑为中心，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、公司始终坚持四操一体的原则，以磨为重点，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，清除铜管内部淤泥和污垢，以热定电”的管理思路，药品库存、提高发电员工综合技能，提升系统驾驭能力。工作原理、坚持水质严管理要求， 　　稳定运行的发电机组 　　一、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，紧紧围绕年度经营目标，