三、

　　上半年，以热定电”的管理思路，工作原理、保障真空系统的稳定性。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、实现了系统工况恢复和经济指标提升。降低机组异常故障停机，杜绝药品管理漏洞，保障生产有序稳定运行，完成计划的101.61%，公司始终坚持四操一体的原则，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　上半年，加药过程中的问题，坚持水质严管理要求，坚持严格控制水质和检测，围绕经济指标提升，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，清除铜管内部淤泥和污垢，坚持四操一体，统一思想、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保证水质控制质量和药品的安全使用。及时分析药品领用、提高机组运转率。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、任务过半”的目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，进一步优化系统各项经济指标，加强专业沟通，药品库存、确保水质合格。加药记录三点数量进行盘点，