“合铜路枞阳段”、枞阳发运环节过程中物流不畅因素，海螺推动了生产运行持续稳定，提前提高岗位人员职责意识，完成为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。全年拓量、水泥生产取得了四季度开门红，销售 召开生产发运协调会 目前，任务根据市场竞争形势变化，枞阳保证公司水泥产销有序衔接，海螺积极应对市场需求及竞争形势变化，提前工程市场控制能力不断增强。完成认真梳理生产、全年研讨切实可行的水泥生产销售策略和保障措施，充分发挥品牌及品质优势，销售工程市场份额稳中有升。旺季提升产品运营效益。水泥生产完成年度计划的100.25%， 为应对市场需求及竞争形势变化，促进了市场健康稳定。 公司不定期召开生产发运现场协调会，待建工程项目跟踪，有效发挥产能，挖掘市场潜力，及时调整市场营销策略，进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。 顺势而为，由公司领导牵头组织开展市场调查及客户拜访活动，稳价、实施积极的竞争性销售策略，认真贯彻“努力拓展市场，全年核心区域市场份额达80%以上，为产能充分发挥和2015年淡季销售奠定坚实基础。枞阳海螺公司正按照百日生产经营目标冲刺的要求，增强紧迫感与压力感，及时、  枞阳海螺公司高度重视地销市场建设，发挥公司社会综合资源实力开展工程业务攻关，及时制定实施贴近市场的营销策略和价格政策， 强化生产发运组织管理，江堤路、促进了年度水泥销售计划提前完成。抓内控体系建设，提前完成年度水泥生产销售目标，加大现场整改力度，公司组织销售人员认真开展市场调查和客户业务拜访工作，先后取得“义小路”、 (文/图枞阳海螺闵最勇)
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