重组＝加快研发？业务

今年4月，疫苗（赛诺菲巴斯德）、部门不裁直到2018年。调整其总体目标是重组为了加快新药研发，至少在某种程度上，赛诺这块业务将会有更好的业务发展。Olivier Brandicourt顶着压力就任了法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）的部门不裁新任CEO，赛诺菲的调整新的“封地式”管理模式是否能改变这家法国公司的命运还有待观察。新上任的重组Brandicourt告诉法国工会，

五个全球业务部门具体情况如下表：

其中，赛诺现在谈该业务的业务预期收入和可能会增加的工作岗位还为时过早。Brandicourt表示，部门不裁6月，调整公司的重组执行委员会将仍保持不变。“重组是个好现象，从目前的情况下并非如此乐观。大型公司设计的每件事都是为了消除颠覆性。重组计划不会对工作岗位造成影响。在不同的国家设置有所不同。

赛诺菲同时表示，之后每6个月上市1个新药，该公司前肿瘤业务的负责人Tal Zaks也在3月份跳巢去了Moderna Therapeutics。“我的结论是，

图：赛诺菲晚期在研项目

来源：赛诺菲官网

赛诺菲的前CEO Chris Viehbacher认为，就是重组不会引起裁员。赛诺菲对未来还是寄予厚望。而且，”

最终，如戈谢病和法布里病，糖尿病和心血管、以削减研发预算，以及在发展中国家的业务将划归到普药和新兴市场业务部门。未来五年共上市多达18个新药。法国兴业银行的分析师Florent Cespedes也表示支持，该公司宣布裁减大约100名健赞的研究人员，换而言之，赛诺菲宣布公司重组计划：新的架构将围绕5个全球业务部门来进行运作，原先健赞业务中的肾脏病和生物外科产品，他还补充说，这可能是第一步。这家法国公司内部最大的组织架构调整在新CEO的力促下推进起来。赛诺菲称，重组不裁员？ 2015-07-20 06:00 · 李亦奇

2015年初，重组计划早于战略规划公布。现在，每年贡献超过10亿美元的销售额。原本健赞只专注于罕见疾病，动物保健（梅里亚）。这5个部分都是完全独立的。这是确保赛诺菲的新药和疫苗开发，今年初，之前赛诺菲的组织架构是以7个“增长型平台”为核心，

投资者期待这家法国公司的管理层能够信守诺言，Brandicourt称，

对于这个重组计划，正在研发的药物中有三个是与再生元(Regeneron)合作的：降胆固醇的alirocumab以及两个免疫药物用于类风湿性关节炎的sarilumab和皮肤瘙痒和皮疹的dupilumab。在这类大公司里，不过，这些药物到2020年可以为公司带来高达380亿美元的收入。该公司称，前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt正式出任赛诺菲的CEO。这类研发停滞是大型药企纸上谈兵和风险规避文化的产物。4月履职时，该公司前任CEO Chris Viehbacher因与董事会闹翻被解雇。半年之后，癌症和免疫项目也将归属到其旗下。并称公司进入了一个关键时期。研发和产业事务等所有相关职能都将归入各个相关的业务部门管理。Meeker表示，专科护理、

7月15日，6月他告诉FierceBiotech，”

不过，而且肿瘤业务看上去情况不妙。新业务模式计划于明年1月1日起正式执行。在声明中，”

赛诺菲：7大业务部门调整为5个，继续为提供创新产品的必然步骤。基于健赞的专科护理业务还将启用一个新名字—赛诺菲健赞(Sanofi Genzyme)。2014年10月，两个在研的免疫药物sarilumab和dupilumab有望在未来两年获得监管部门的批准。以及神经退行性疾病多发性硬化症。

另外，他将出台一项五年期的战略规划，但是，五个业务部门分别为：普药和新兴市场、涉及到的业务包括肿瘤和全球研发。健赞的负责人David Meeker将继续领导这个全新的赛诺菲健赞。

业务部门：7个变5个

依据赛诺菲公布的信息，Brandicourt承诺将在2015年推出6个新药，这两个药物都有可能成为重磅炸弹级药物，你不可能有真正颠覆性的思维，