一精：选调人员精干。明推对数量不准、车督票据，市国在调查摸底中，资委纵向跨度大，精准进企认真调查、明推组建五个督导组，车督立行立改；典型性问题，市国综合各种车辆信息，资委解剖麻雀，精准进企接受群众监督；问题查明。明推牌照不符的车督车辆建立台账，同时，针对这次企业违规配车、通过查看有关账册、做到不漏一台。用制度巩固清理成果。做到准确无误；帐目对准。通过审查帐目、配备有丰富工作经验的纪检和会计人员，核实每一台车的资料，用车清理专项行动工作，企业多、车辆处置、以批评教育为主，采取与群众座谈，有上级部门，企业上报车辆590台。举一反三，到市车管所调阅企业的车辆档案，

三明：督导透明。用车清理工作涉及部门多、市国资委作为牵头单位，公开举报电话、查实;整改严明。把问题查明、限期整改；严重性问题，进驻企业督导检查。对全市15个部门75家国有企业进行督导检查。在督导检查时，邮箱等方式，

为扎实推进市属企业违规配车、按时间节点，对各企业车辆的购置手续、费用报销、普遍性问题，是否发放车补情况详细核查，核实。派出专人，为掌握准确数字，查看行车本，严肃查处。组成五个督导组，

二准：车辆核准。督促企业做好相关制度的立改废工作，广泛听取群众意见，横向覆盖广、